FILTER. FIT. FOCUS.
WANN ICH HINZUGEZOGEN WERDE
Wenn die Selbstkorrektur eines Digitalprojekts nicht mehr ausreicht.
01Zeit, Budget und Qualität entwickeln sich trotz eingeleiteter Korrekturen nicht verlässlich in die richtige Richtung. |
02Kritische Meilensteine geraten wiederholt unter Druck oder werden trotz Gegenmaßnahmen nicht erreicht. |
03Zielkonflikte, Abhängigkeiten oder unklare Verantwortlichkeiten blockieren Entscheidungen und Umsetzung. |
04Engpässe lassen sich innerhalb der bestehenden Projektorganisation nicht wirksam auflösen. |
05Bestehende Planungen und Annahmen tragen nicht mehr – die weitere Projektrichtung muss neu bewertet werden. |
WANN ICH TYPISCHERWEISE HINZUGEZOGEN WERDE
01
Zeit, Budget oder Qualität entwickeln sich trotz eingeleiteter Korrekturen nicht verlässlich in die richtige Richtung.
02
Kritische Meilensteine geraten wiederholt unter Druck oder werden trotz Gegenmaßnahmen nicht erreicht.
03
Zielkonflikte, Abhängigkeiten oder unklare Verantwortlichkeiten blockieren Entscheidungen und Umsetzung.
04
Engpässe lassen sich innerhalb der bestehenden Projektorganisation nicht wirksam auflösen.
05
Bestehende Planungen und Annahmen tragen nicht mehr – die weitere Projektrichtung muss neu bewertet werden.
Fundiert durch über 20 Jahre Projektsystematik und Digitalpraxis in erfolgskritischen Digitalinitativen, Joint Ventures und Start-Ups - vom Mittelstand über Regionalbanken und Stadtwerke bis zum DAX-Konzern.
SO MACHE ICH PROJEKTE WIEDER LIEFERFÄHIG
FILTER.
Projektklarheit schaffen.
ZIEL
Lagebild herstellen und kritische Schwachstellen identifizieren.
- Projektgrundlagen auf Tragfähigkeit in Zeit, Budget und Qualität prüfen.
- Kritische Abweichungen und Abhängigkeiten identifizieren.
- Handlungsoptionen auf entscheidende Hebel konzentrieren und bewerten.
STOP. REPAIR. DELIVER.
ERGEBNIS
Entscheidungsfähigkeit
Klare Optionen.
Fundierte Entscheidung.
FIT.
Projektoption umsetzen.
ZIEL
Umsetzungsrahmen gezielt anpassen und Verbindlichkeit schaffen.
- Gewählte Projektoption auf Umsetzung in Zeit, Budget und Qualität ausrichten.
- Rollen, Funktionen und Aufgaben gezielt neu ordnen.
- Kritische Prozesse vereinfachen und Abhängigkeiten reduzieren.
PEOPLE. PROCESSES. PRODUCT.
ERGEBNIS
Handlungsfähigkeit
Klare Ziele.
Verbindliche Umsetzung.
FOCUS.
Projektlieferung absichern.
ZIEL
Delivery stabilisieren und eigenständige Nachsteuerung ermöglichen.
- Projektlieferung in Zeit, Budget und Qualität überprüfen und nachsteuern.
- Ressourcen auf kritische Lieferziele fokussieren und Reserven vorhalten.
- Lieferzyklen stabilisieren und eigenständige Nachsteuerung etablieren.
UNBLOCK. DELIVER. IMPROVE.
ERGEBNIS
Lieferfähigkeit
Stabile Ergebnisse.
Eigenständige Lieferung.
FOKUSSIERTE INTERVENTION STATT MEHR BERATUNG
Unsere Zusammenarbeit
- Fokussierte Intervention.
Typischerweise 4–8 Wochen.
Nur so viel Intervention wie erforderlich.
Kein Beratungs-Overhead. Kein Berater-Lock-in. - Gemeinsamer Ergebnisfokus.
50 % des Honorars fix.
50 % an den vereinbarten Mandatserfolg gekoppelt.
Reisekosten inklusive. - Klare Ergebnistransparenz.
Sprint-Memos und Focus-Logs dokumentieren
Ergebnisse, Entscheidungen und Fortschritt entlang der Intervention.
IHR LEADERSHIP-BACKUP
- Projektlage unabhängig einordnen
Kritische Entwicklungen,
Engpässe und Konsequenzen
aus unabhängiger Perspektive bewerten. - Projektentscheidungen belastbar machen
Annahmen, Optionen und Auswirkungen
wichtiger Projektentscheidungen gezielt challengen –
und die eigene Verantwortung absichern. - Projektentwicklung kritisch spiegeln
Fortschritt, Abweichungen und Nachsteuerungsbedarf
punktuell überprüfen – auch ohne laufendes Projektmandat.