Arbeitsmethodik & Konzept

Rückwärts planen - Vorwärts handeln

1. System. Struktur. Strategie.

Die Rückwärtsanalyse zur Mach- und Durchführbarkeit

  • Das Vorgehen: Ich analysiere Ihre Organisations- und Projektsituation i.d.R. rückwärts – ausgehend von Bestands- und Zielsystemen über bestehende Organisationsressourcen, Zielaufbau- und Ablaufstrukturen bis hin zu digitaler Unternehmensstrategie und Projektkonzeption
  • Das Ziel: Aktuelle und zukünftige Engpässe auffinden und auflösen, die der Projektzielerreichung in Zeit, Budget und Qualität zuwiderlaufen
  • Das Ergebnis: Die nachhaltige Wiederherstellung und Absicherung der Projektmachbarkeit und Durchführbarkeit

2. Filter. Fit. Fokus.

Die Lösung abgestellt auf Markt- und Organisationspassung

  • Das Vorgehen: Gemeinsam detaillieren, priorisieren und adjustieren wir insbesondere  Ihre IT- und Prozessanforderungen auf Marktgängigkeit und Organisationsakzeptanz sowie Nutzermehrwert und Interessengruppenausgleich
  • Das Ziel: Aktuelle und zukünftige Blockaden auffinden und auflösen, die den Markt- und Organisationserfolg ihres Projektes in Frage stellen
  • Das Ergebnis. Bestmöglich ausgestaltete IT- und Prozessanforderungen, orientiert an Markt- und Organisationbedarfen – abgestellt auf die Projektziele - abgestimmt mit allen relevanten Anspruchsgruppen

3. Review. Reload. Restart.

Die Ausrichtung der Zusammenarbeit nach Bedarf

  • Closed Review: Ich arbeite ausschließlich mit Ihnen als Projektsponsor und/oder Projektleiter zusammen und berate Sie persönlich in erfolgskritischen Programm- und Projektlagen
  • Open Reload: Ich arbeite für Sie, mit und in Ihren Projektteams, berate und verstärke diese auf Zeit, bis interne Kapazitäten und Kompetenzen zur Verfügung stehen
  • Personal Restart: In Trainings und Coachings fokussieren wir ihre ureigensten Interessen in Projektkrisensituationen und deren Lösung. Wir stärken Ihre Projektposition, erweitern Ihr digitales Kompetenzkapital und organisationales Veränderungsvermögen

Unsere Zusammenarbeit

Best-Ways-Of-Working

1. ARBEITWEISE & VORGEHEN

  • Ich lasse mich komplett auf Ihre Organisationsthemen und Projektherausforderungen zwecks zeitnaher Lösung ein
  • Im Gegenzug nehmen Sie meine Digitalexpertise - idealerweise inkl. "Best-Ways-Of-Working" - an
  • So entwickeln wir gemeinsam, auf Sie bestmöglich abgestimmten Lösungsperspektiven - kurz-, mittel und langfristig

2. BEST-WAYS-OF-WORKING

  • Im Zuge unseres persönlichen Kennenlernens und der individuellen Angebotserstellung stelle ich Ihnen die "Best-Ways-of Working" vor
  • Diese beinhalten praxisnahe "Methodensets" aus rund 20 Jahren Berufs- und Beratungserfahrung und sind unmittelbar für Sie einsetzbar
  • Sei es z.B. für Projektplanung, Organisation und Kontrolle, Anforderungskonzeption und Management oder Geschäftsprozessgestaltung - unabhängig von agilen oder klassischen Projektsettings

3. JETZT NEU: SPOT CONSULTING

  • Kurzfristige Einholung unabhängiger Digitalexpertise (innerhalb von einer Woche, bis zu 8 h Beratungszeit)
  • Zwecks Perspektivierung digitaler Einzelfragen mit strategischer Impulsgebung
  • Oder zur Problemengpassanalyse mit operativen Lösungsansätzen

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