Motivation & Überzeugung
Keine Digitalisierung ohne operative Basis
1. Digital denken
Organisationen denken nicht digitaler par Ordre du Mufti
- Sie brauchen Menschen, die gleichermaßen in analogen Ecken und Kanten sowie digitalen Lösungslinien denken können
- Dies bedarf Organisationsrollen, Querschnittsfunktionen und Aufgaben, die sich im Berufsbild des digitalen Architekten zusammenfassen lassen
- Dieser denkt für seine Organisation gleichzeitig systemisch, strukturell und strategisch vor und identifiziert digitale Markt-, Kunden- und Organisationsbedarfe - wohlkalkulierend, ob und was, wie und wann umsetzbar ist
2. Digital handeln
Projekte handeln nicht digitaler als ihre Organisation
- Sie brauchen Menschen, die Digitalpotentiale und Risiken zeitnah erkennen, konsequent ein- und aussteuern
- Dies bedarf Projektrollen, Kapazitäten und Kompetenzen, die sich im Berufsbild des digitalen Projektmanagers zusammenfassen lassen
- Dieser verkörpert den digitalen Macher, Mahner und Motivator in einer Person - er hält alle Projektanspruchsgruppen auf Kurs, mittelt ihre Interessen aus und sorgt dafür, dass das Projekt letztlich Zeit-, Ziel- und kostenkonform fertiggestellt wird
3. Digital sein
Menschen werden nicht digitaler als sie selbst wollen
- Digitalisierung hin oder her - Sie machen i.d.R. das, was Sie vornehmlich wollen und bereits können
- Ein, wenn nicht der Grund, warum Digitalisierung trotz stringenter Digitalstrategien und wohlkalkulierter Online-Konzepte in Organisationen oft scheitert und an Märkten vielzählig versagt
- Es braucht immer operative Digitalisierung von Anfang bis Ende. Sie bestimmt letztlich über digitalen Erfolg - idealerweise begleitet durch eigenes Personal, alternativ angeleitet von fähigen Beratern auf Zeit
Ihr Beratungsvorteil
Digitale Kapazität & Kompetenz auf Zeit
1. ZIELE & PRÄMISSEN:
- Kurzfristig biete ich Ihnen, Ihrer Organisation und Projekten meine Beratung und Unterstützung auf Zeit an
- Mittelfristig arbeiten Sie digital(er) mit weniger oder keiner Beratungsunterstützung
- Langfristig verfolgen Sie ihre Digitalstrategien, Programme und Projekte von Anfang bis Ende alleine
2. WISSENVERMITTLUNG & -TRANSFER
- Neben Soforthilfe und Echtzeitlösungen bauen Sie mit mir Ihr digitales Kompetenzkapital und organisationales Veränderungsvermögen aus
- Ich setze bei meiner Lösungsfindung immer auf organisationsinterne Kontextsetzung sowie eigene Nachvollziehbarkeit und Anwendbarkeit
- Optional biete ich on- und off-the-job Workshops, Trainings und Coachings zur Vertiefung von Arbeitsinhalten, Arbeitsweisen und Arbeitsvorgehen an
3. KEINE DAUERBERATUNG & -UNTERSTÜTZUNG
- Keiner kann in Ihrer Organisation und für Ihre Projekte auf Dauer "digitaler handeln" als Sie selbst
- Daher versuche ich mich als Digitalberater, Project-Enabler & Project-Facilitator von Anfang an (wieder) überflüssig zu machen
- Das ist meine ureigenste Motivation - meine Mission zu mehr unternehmerischer Unabhängigkeit und digitaler Zukunftsfähigkeit